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Der Inhalt - Teil 3

1 - Logistik der Auftrags- und Kapazitätssteuerung
1.1 Die zentrale Position des KSC
 1.1.1 Vorkalkulation und Auftragsbearbeitung
 1.1.2 Terminstelle
1.2 Verteilte Information im Netzwerk
 1.2.1 Der Ablauf
 1.2.2 Das Netzwerk

2 - Kalkulation
2.1 Vorkalkulation
 2.1.1 Angebotskalkulation
 2.1.2 Auftragskalkulation
 2.1.3 Fertigungskalkulation
2.2 Auftragssammelbogen
2.3 Nachkalkulation

3 - Informationslogistik für Aufträge und Kapazitäten
3.1 Der Auftrags-Arbeitsplan
3.2 Die Auftragstasche
3.3 Der Fertigungsauftragssatz
 3.3.1 Die Vordrucke des Fertigungsauftragssatzes
 3.3.2 Die digitale Auftragstasche

4 - Materiallogistik
4.1 Ziele und Aufgaben der Materialdisposition
4.2 Der Regelkreis der Materialwirtschaft
 4.2.1 Bezugsstoffe
 4.2.2 Lagerstoffe
4.3 Disposition von Lagerstoffen
 4.3.1 Lagerkennzahlen
 4.3.2 Verbrauchsorientierte Lagerdisposition
 4.3.3 Bedarfsorientierte Lagerdisposition
4.4 Die Materialkarte
4.5 Kartei oder Datei
4.6 Disposition von Bezugsstoffen

5 - Terminsteuerung
5.1 Ziele und Aufgaben der Terminsteuerung
5.2 Kapazitäten, Fristen, Termine
 5.2.1 Kapazitätsbestand, Kapazitätsbedarf
 5.2.2 Durchlaufzeit
 5.2.3 Terminarten
 5.2.4 Planungshorizont
5.3 Ablauf des Steuerungsprozesses
5.4 Methoden der konventionellen Terminsteuerung
 5.4.1 Auftragsorientierte Terminsteuerung
 5.4.2 Kapazitätsorientierte Auftrags- und Terminsteuerung
 5.4.3 Auftrags-Dispositionskartei
 5.4.4 Zentrale Arbeitsverteilung
5.5 Zentrale Leitstandorganisation
 5.5.1 Konventionelle Leitstandorganisation
 5.5.2 Digitale Leitstandorganisation im Netzwerk

6 - Betriebsdatenerfassung
6.1 Ziele und Aufgaben der Betriebsdatenerfassung
6.2 Betriebsdaten
 6.2.1 Datenarten
 6.2.2 Zweck der Daten
 6.2.3 Der Nummernschlüssel
6.3 Methoden der Betriebsdatenerfassung
 6.3.1 Ist-Daten erfassen, Soll-Daten bestimmen
 6.3.2 Manuelle Datenerfassung
 6.3.3 Halbautomatische Datenerfassung
 6.3.4 Integration der BDE in das Netzwerk der Kommunikation

7 - CIP 4 und der JDF/JMF-Workflow
7.1 Die vernetzte Druckerei
 7.1.1 Von der CIM-Philosophie zum JDF-Workflow
 7.1.2 JDF und JMF
 7.1.3 Der JDF-Workflow
 7.1.4 Prozess und Ressource
7.2 Beispiele von JDF-Lösungen
 7.2.1 Die vernetzte Druckerei mit HIFLEX
 7.2.2 JDF/JMF-Workflow mit MAN Roland
 7.2.3 Die integrierte Druckerei mit Heidelberg